为坚决防范化解经营风险，持续整治企业亏损突出问题，从严规范经营管理、深挖亏损根源、堵塞管理漏洞，根据山东国投公司纪委和集团公司党委有关要求，山东交运集团纪委紧扣亏损企业专项监督工作部署，统筹推进专项监督检查各项任务，从严从实、精准发力，全面启动亏损企业专项监督工作。

自2026年3月工作开展以来，集团公司纪委坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，针对本单位连年亏损或问题多发的二级权属企业进行全面摸底排查，确定重点监督对象，制定《亏损企业专项监督工作实施方案》。4月15日上午，组织召开亏损企业专项监督工作组会议。会上，集团公司党委委员、纪委书记房文涛同志指出此次专项监督工作的重要意义，强调了工作纪律，并作出具体工作部署。会议强调，要将亏损企业专项监督工作作为本年度纪委重点工作之一，纪委办公室牵头，全面联动、协同人力资源部、资产管理部、财务管理部、经营管理部、审计法务部等职能部室，重点围绕亏损企业经营管理、资金使用、项目运营、成本管控、债务风险、内控合规、追责问责等关键环节，列出时间节点，通过查阅台账资料、实地走访核查、座谈交流研判、比对财务数据、梳理业务流程等方式，全方位摸清亏损底数、找准症结根源、列明问题清单，精准锁定风险隐患与管理薄弱环节，切实做到底数清、情况明、靶向准。

4月15日下午，房书记带领亏损企业专项监督工作小组有关成员到汽车西站进行调研督导工作，听取了汽车西站领导班子汇报，查阅了有关资料，并对汽车西站现场进行了走访检查，全面了解掌握企业有关情况。在下一步工作中，工作小组将坚持边监督、边核查、边梳理、边整改、勤联动、勤反馈，对监督发现的各类问题分类建立问题清单、线索清单，建立监督台账，形成专项监督工作报告。同时持续紧盯后续整改落实、长效机制建设、经营提质增效各项工作，对专项监督检查发现的问题进行梳理反馈，必要时提出针对性的纪律检查建议，对涉嫌违规违纪违法的问题严肃查处。通过有力有效的专项监督，全力推动亏损企业扭亏脱困、提质增效，护航企业健康有序高质量发展。